tita绩效宝 是一款全新上线的 办公软件 ，不仅具有简洁大气的界面更有丰富的功能以及各种考核任务模板选择，为各种不同的企业带来更加轻松的办公方式以及多元化的考核绩效选择，软件功能多多上手容易省心省力的同时还可以大大的提高工作效率。需要的朋友赶紧来下载吧！

tita绩效宝官方版介绍：

tita tita 通过 okrs-e 设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能，实现企业高速增长。带领企业拥抱人员管理新时代！

tita绩效宝app特点：

1、okr 与绩效考核天然整合：okr 可以直接导入到考核中，让 okr 不仅能跟进过程，结果也能得到有效反馈，完成对承诺型 okr 的结果考核追踪；

2、工作执行导入：工作任务、项目等导入考核项，使得工作过程可追踪，结果可考核

3、指标模板库：内置上千套考核各行各业的考核模板，根据行业和岗位需求，一键复用

4、考核指标自定义：根据企业内部需要，不同的人员可以使用不同的考核模板，构建多维度的考核指标；

5、考核流程自定义：面向不同模式的考核，定制不同的考核流程，可以自由发起，有可以

6、考核评价多元化，支持 360 评估：更多同事参与考核过程，让员工的评估更加全面，准确，避免单个人对员工的评价失衡。

7、考核支持多周期：年度，半年度，季度，月度考核可以按需发起，完全由企业自己决定。

8、统计分析：绩效结果可校准，结果可视化分布

软件优势：

1、一个绩效工作平台，整合了okr，模板库等资源，让您的绩效录入操作更加便利；

2、适用于各大中小型企业，能根据自身企业特点来灵活定制绩效考核方式；

3、通过 okrs-e 设定、管理敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能。

软件测评：

一、okr目标管理： 目标关联、目标地图、okr目标框架、okr工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等

1、对齐目标：支撑上级目标，设置目标对齐，可在目标地图轻松了解目标在整体目标的定位和重要程度

2、信心指数：快速评估关键成果，okr工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性

3、okr地图：全局查看目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及关联情况

4、okr工作法四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排

5、okr仪表盘：管理者通过okr仪表盘快速了解各部门okr的设定、执行和结果分析，提前预警避免风险

6、okr案例库：千套案例模板，帮助企业快速应用okr方法

二、项目管理： 里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能

1、里程碑：根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险

2、甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度

3、看板管理：根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然

4、风险预警：预估风险，自动预警

5、复制项目：一键生成同类型项目及分工协作

6、项目外部协作者：邀请其他人员参与项目协作

7、统计报表：自动生成图表统计，快速了解目标进展及状态，一键导出

三、计划/任务管理： 日周月季年计划表、量化任务、循环任务、任务工时、进展反馈提醒、子任务、任务进展等等

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作

2、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置

3、任务工时：对任务设置预估工时，可以填写实际工时，对比工作效率

4、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度

5、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈

6、子任务：按需分解，不限制层级、数量

四、总结管理

自动生成工作总结（日周月报）

快速查看工作总结填写情况