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        产品经理手册第4版pdf 

             
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        产品经理 手册第4版pdf电子版 是一本非常实用的市场营销类工具书,该书凝聚了作者多年来的实践经验,企业案例丰富,内容翔实,干货多多,具有一定的实践指导作用,欢迎大家免费下载!

        产品经理手册电子书介绍

        产品经理责任重大,要能胜任产品经理的重任,常需具备扎实的行销知识,要有丰富的市场实战经验,也要有充沛的精神和体力。热卖,不是没有原因!想要你的行销策略成功吗?希望你的产品一炮而红吗?看看产品经理人都是怎样打造第一品牌,让产品卖翻天的。相信,你一定也可以!本书是作者根据多年的亲身体验所撰写的一本专业书,内容融合行销理论与实务,涵盖产品经理的各个重要层面,并提供许多欧美地区、中国台湾和内地的实例,是一本非常实用的工具书。

        产品经理手册第4版pdf

        产品经理手册内容节选

        本书是与客户合作完成的成果。每章后的访谈都由产品经理,或者由监督其工作或与其合作的高管完成。我们还附有现任产品经理所撰写的企业案例,描述了各种原则运用的具体问题。他们中的多数人对前几个版本中的概念进行了修整和扩展。

        在每章结尾处,我们不再随意列举一个条目清单,而是提出了一个综合整章内容、高水平且引人思考的话题。产品经理的经验越丰富,所提出的问题就会越深奥、越复杂。

        产品经理手册第四版目录

        第一部分 基本概念

        第1章 产品经理工作的多面特性及其运作/ 2

        第2章 领导力与管理能力/ 12

        第3章 业务能力/ 31

        第4章 情报收集/ 50

        第5章 产品企划框架/ 91

        第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动

        第6章 路线图、创新和模糊前沿/ 128

        第7章 制订企划方案并获得批准/ 153

        第8章 监督新产品计划/ 172

        第9章 制订和实施产品发布方案/ 190

        第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展

        第10章 生命周期管理/ 220

        第11章 品牌资产管理/ 249

        第12章 营销策略与产品上市/ 268

        第四部分 微调

        第13章 构建全球化思维模式/ 290

        第14章 实现目标与绩效的协同/ 308


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